浙江力邦合信智能制动系统股份有限公司

人才理念

◆力邦人才观

力邦合信公司秉持“力聚邦达,合道信实”的核心价值理念和“尊重价值、激发潜能、提升追求”人才工作宗旨,把力邦打造成一个充满活力的和谐的社会组织。在这个组织里,普通的人可以变成优秀的人,优秀的人可以变成卓越的人。

培养和造就一支能够创造组织优势、引领价值导向、有责任感、使命感、荣誉感的人才队伍,支持企业战略目标的实现,是力邦对于人才价值的追求。

力邦珍视人的内心梦想和追求。有梦想才更加有活力、更加有创造力、更加有超越其他组织和个人的推动力,实现自我境界的升华。

◆用人理念

尊重个人价值

力邦合信倡导人人是人才。只要认同企业文化理念,具有职业精神和专业素质,能创造业绩,都可以成为力邦合信的人才。
力邦合信倡导企业价值与员工价值的共同成长,随着企业的发展,员工也获得与自身付出相适应的报酬与岗位,实现价值认可。
让员工因在企业的工作获得个人价值的提升是力邦合信公司的追求。

激发工作潜能

力邦合信把人才发展置于战略高度,不断给员工提供学习的机会、工作的机会、挑战自我的机会,这是力邦对人最大的尊重,对员工最大的善。
力邦合信努力优化人才选拔、培养、使用、保留机制,强调业绩导向使用人,科学评价选拔人,全方位多层次培养人,充分挖掘人的潜能,做到人尽其才。

提升精神追求

力邦的一切经营活动致力于为员工提供较好的物资生活,在尊重个人价值的基础上,进行员工价值观的塑造,逐步改变力邦人对工作、生活、成长的认识,升华自我修养,这也是力邦人更高层次的精神追求。
力邦合信通过文化培训、价值观塑造、机制激励、工作历练等方式,营造一种催人奋进、促人成长的氛围,激发员工的事业心、责任感、使命感,引领员工探索工作、生命的意义,致力于更高层次的精神升华,实现超越个人利益之上的追求。

◆人才管理

人才管理从战略和组织发展需求出发,围绕力邦人才队伍建设,针对不同人才群体形成差异化的管理系统,构成人才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环。

力邦推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能历练,不断优化人与岗位、人与团队人与组织的匹配度,完善人才队伍的结构和水平,保持组织的激情与活力。

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